課題別・サービス活用例
実際に相談を受けてきた課題を、よくあるパターンに分類しました。それぞれに対して、デジマタクトのサービスをどう組み合わせて対応しているかの例です。同じような状況に心当たりがあれば、参考にしてください。
ホームページが長年更新されておらず、事業の実態や強みが十分に伝わっていない
制作から年数が経ち情報が古い、委託していた制作会社が廃業して更新できなくなった、外部運営のシステムから自社運営への切り替えを検討している——きっかけは様々でも「今のホームページが会社の実態を表していない」という悩みは共通しています。
土台となるホームページを作り直すと同時に、公開して終わりにせず「何が効いているか」を見える状態にしておくことで、次の打ち手を判断できるようにします。
社内にWeb・マーケの専門人材がおらず、何から手をつければいいか分からない
既存取引や紹介中心の営業に依存してきたため、外部からの集客に本格的に取り組んだ経験がない。デジタルマーケティングの重要性は感じつつも、社内に相談できる相手がいない状態です。
SNSやブログの発信が続かない、繁忙期になると更新が止まってしまう
限られた人員で情報発信を担当しているため、通常業務が忙しくなると真っ先に後回しになる。継続的に発信を続けられる体制そのものが整っていません。
広告を出したいが受け皿となるページがなく、運用にも手が回らない
問い合わせや売上を増やすために広告を検討しているが、そもそも広告からの流入を受け止めるページがない。管理画面を開く時間や知識もなく、着手できずにいます。
問い合わせや来店はあるのに、成約率や単価向上につながる導線・計測ができていない
集客自体はできているが、その先の「成約につながっているか」「何が効いているか」を数字で追えていない。改善の打ち手を検討する材料がない状態です。
人手不足・採用競争の激化に対し、自社の採用ページや発信の整備に着手できていない
求人媒体だけに頼った採用活動が限界を迎えつつあるが、自社で採用のための情報発信をする余力がない。労働条件は悪くないのに、魅力が求職者に伝わっていません。
採用ページを含めたホームページを整備し、現場の様子や社員インタビューなどを継続的に発信できる体制もあわせて作ります。
見積・請求・経理などバックオフィスの業務が属人化・アナログ運用のままになっている
複数のExcelや紙、既存システムに業務が分散し、二重入力や進捗把握に手間がかかっている。マーケティングだけでなく、日々の業務そのものに改善余地があります。
新規事業・新ブランドの立ち上げにあたり、集客戦略をゼロから作る必要がある
サービスや商品自体は準備できているが、それを誰にどう届けるかというマーケティング戦略と、受け皿となるホームページやLPがまだない状態です。
当てはまる課題が見つからない方へ
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今の課題を伺い、どのサービスをどう組み合わせるべきか一緒に整理します。